Koçluk

AB Fonları Koçluk Seminerler

Home
Up
Kurumsal Çek-up
Yeniden Yapılanma
Aile Şirketleri
Eğitim Menejerliği

 

     

 

İçinizdeki Hazineleri Keşfedin

Geleceğinizi yönetmek,

Sorunlarınızla başetmek,

Güçlerinizi farketmek istiyorsanız...

 

·     Yeni bir iş ya da projeye giriyorsanız...

·     Çözemediğiniz problemleriniz varsa...

·     Hayattan zevk almak istiyorsanız...

·     Kötü bir alışkanlıktan kurtulamıyorsanız...

·     Hayallerinizi gerçekleştirmek istiyorsanız...

Koçluk hizmetimizden faydalanın…

KOÇLUK ; Öğretmenlik, Danışmanlık, Psikolojik Tedavi, Hipnoz yada Antrenörlük değildir.

Biz sadece Yaratıcı Sorular soruyoruz..!

Bireylere

Ailelere

Ekiplere

Kurumlara

Telefonla

Evinizde

İşyerinizde

Ofisinizde

Ayda 4 defa

3-6-12 aylık  süre ile

30 dakikalık seanslarda

Kendinizi Yeniden Yaratın !

 

KOÇLUK PROGRAMI

 

Kimlere:

bulletÜst düzey yöneticilere, ve geleceğin patron adayı gençlere
bulletBireylere, takımlara yada ailelere

 

Hizmet biçimi:

bulletHaftada bir defa yarım saat telefonla,
bulletGereksinim oldukça e-mail ile
bulletİhtiyaç duyulması durumunda ayda veya iki ayda bir defa yüz yüze bir-iki saatlik seanslar halinde

 

Hizmet süresi:

bulletOrtalama 4 - 8 ay
bullet12 haftadan az olmamalı
bulletUzatılması müşterinin isteğine bağlı

Amaç: Geleceğinizi yönetmek, sorunlarınızla baş etmek, güçlerinizi fark etmek ve DEĞİŞİM..!

Hedefler: Gereksinimlere, birikimlere, şartlara göre hedefler değişebilecektir. Bununla birlikte olası hedefler fikir vermek için aşağıda sıralanmıştır:

1.      Yeni bir iş kurmak

2.      Yeni bir proje başlatmak

3.      Çalışma stresini azaltma becerileri kazanmak

4.      Satış rakamlarını artırmak

5.      Önemli bir sağlık problemi ile baş etmek

6.      Hayattan daha çok zevk almak

7.      Kötü bir alışkanlıktan kurtulmak

8.      Hayallerinizi gerçekleştirmek için stratejiler oluşturmak

9.      Daha dengeli bir yaşam kurmak

10.  Yeni arkadaşlıklar yada bağlantılar kurmak

11.  Deneyimli bir yöneticiyi farklı bir role atarken, uyumunu kolaylaştırmak

12.  Yetenekli bir çalışanı yeni görevlere hazırlamak

13.  Kurumsal değişim projelerinin benimsenmesini ve uygulanmasını hızlandırmak

14.  Yönetimin sorunlarını paylaşıp yol gösterecek  “sırdaş kılavuzluk” sağlamak

Aşamalar:

·        Sözleşme: Koç, yönlendirilecek olan kişi ve şirket temsilcisi birlikte, hedefleri belirler ve işbirliğinin sınırlarını çizerler.

·        Konuları saptama: Değerlendirme araçları ve görüşmelerle durum değerlendirilir, ele alınması gereken konular belirlenir.

·        Birlikte değerlendirme: Değerlendirme sonuçları yönlendirilenle paylaşılır, geribildirim verilir.

·        Yöntemler geliştirip planlama: Sonuçlara dayanarak eylem planı yapılır.

·        Aksiyon, alıştırma ve gözden geçirme: Plan uygulamaya konur, izlenir.

·        İlişkiyi tamamlama: Hedefler gerçekleştirildikten sonra rapor düzenlenir.